Artikelarkiv
2009-04-08
Snilleföretaget Aga – vår äldsta kund
(Från Inspiration nr 1, 2009)
Agaspisen, fyrbelysningar, bilar, tv-apparater, hjärt-lungmaskiner och flyginstrument. En titt på det svenska snilleföretaget Agas historia ger ett pärl-band av stora uppfinningar och bedrifter. Grundaren och uppfinnargeniet Gustaf Dalén ska redan som trettonåring ha konstruerat en väckarklocka som tände lampan och satte på kaffepannan. Med en sådan rivstart är det kanske helt naturligt att han gick vidare till att grunda ett av Sveriges framgångsrikaste industriföretag genom tiderna.
Sedan drygt 30 år tillbaka fokuserar Aga på tillverkning av industrigas, som används över hela världen till bland annat svetsning, frysning, uppvärmning, laboratorieanalyser och läke-medelstillverkning. Någon fabrik finns inte längre på Lidingö, som är klassisk Aga-mark, men historien lever i högsta grad i området bland annat genom stationen Aga på Lidingöbanan och industriområdet Aga, där det svenska huvudkontoret fortfarande ligger. Just nu händer det mycket i området. Markägaren JM satsar stort på bostäder och företagslokaler. Passande nog får det nya området namnet Dalénum.
Hos Aga såddes det frö som senare skulle blomstra upp och bli Inspira och LSS. Fram till 1984 hade Aga en egen serviceavdelning som skötte städning och bevakning, men också basservice som post, reception och vaktmästeri. Under åttiotalet satsade Aga alltmer på att renodla sin verksamhet mot framställning av industrigas. Som ett led i det arbetet blev serviceavdelningen ett eget bolag, som 1991 köptes av Béla Markovits – far till den nuvarande Vd:n för Inspira och LSS, Joakim Markovits. Städning och bevakning på Aga sköts i dag av de två bolagen. –Vi har haft ett nära samarbete med Aga genom åren, berättar Joakim Markovits. Vi som jobbar här har på nära håll kunnat följa de förändringar och den utveckling som Aga har gått igenom sedan åttiotalet. Det är inspirerande med ett så långvarigt uppdrag som inte är statiskt, utan som bygger på att vi anpassar oss efter nya omständigheter.
Björn Ahnér har jobbat på Aga i 50 år och är ansvarig för fastigheter, säkerhet och internservice. Han bekräftar att mycket har hänt de senaste åren. 1984 hade Aga fortfarande en specialgasfabrik på Lidingö. Precis som i dag fanns där också labb, verkstad och kontorslokaler. Det säger sig självt att ett sådant företag har ett enormt behov av både ändamålsenlig städning och noggrann bevakning. I fabriker och labb får ingenting utföras slarvigt eller lämnas åt slumpen, men även konferenslokaler och kontor måste skötas med kunskap om och förståelse för verksamheten. Björn Ahnér tycker att det känns bra med ett företag som har sina rötter i verksamheten. –Självklart känns det tryggt att ha en så god och långvarig kontakt med arbetsledningen, säger han. LSS och Inspira har blivit riktigt stora nu, men de har alltid legat bäst till i våra upp-handlingar och fått fortsatt förtroende.
Joakim Markovits menar att hans två bolag har med sig den förståelsen och förmågan till anpassning från grunden. – Eftersom det som blev Inspira och LSS från början var en del av Aga fanns många naturliga knutpunkter, berättar Joakim Markovits. Men vår utveckling under åren betyder att vi har gått från att vara en integrerad del av Aga till en helt fristående företagsgrupp med en god affärsmässig relation till dem.
Sedan år 2000 ingår Aga i tyska Linde Group. Nu står den svenska delen av verksamheten inför ytterligare en förändring. Region Norden ska få sitt huvudkontor på Lidingö, vilket betyder att all verksamhet och personal som i dag är utspridd i Stockholmsregionen flyttar till Lidingö. Joakim Markovits berättar: – Aga står inför nya förändringar i och med att den svenska verksamheten koncentreras till Lidingö. Våra arbetsledare, väktare och städare som idag ansvarar för uppdraget har de kontakter och den kunskap som gör oss rustade för nya omständigheter.
Gustaf Dalén och hans innovationskraft svävar i allra högsta grad fortfarande över Aga, och kanske har Aga-andan i sin tur påverkat LSS och Inspira. En titt på företagens gemensamma historia avslöjar många talande likheter. Båda företagen har ett starkt kundfokus, ett gediget miljötänkande och stor er-farenhet på sina områden. Som Gustaf Dalén sa: ”Lös kundernas problem. Ge dem möjligheter till ökad lönsamhet, säkerhet och kvalitet i sin verksamhet. Hjälp dem att införa ny, bättre teknik.” Vilket modernt företag skulle inte vilja leva upp till den devisen?
Text Anna Antonsson Bild AGAs historiska arkiv